わが社は労働安全衛生・品質の品質マネジメントシステムを基本業務システムとして、
経営方針を達成するため、常に目的・目標・ゴールを明確にして手段・方法・やり方を駆使すると
共に、日常の活動の維持・向上を目指す。

1. 労働安全衛生・品質の2つの重点項目について目的及び目標を設定し、妥当性を毎年見直すと
   共に品質マネジメントシステムの継続的改善に努める。
2. 当社に関連する法令、協定その他の要求事項を遵守する。
3. 汚染の予防に努める。
4. この方針はホームページ等で広く一般に公表する。

重点項目

下記の重点項目を受け、クオータごとに具体的な目標を設定して展開する。

1.感電事故・墜落落下時事故・交通事故の防止。

●〈ステップアップスローガン〉を掲げ、無事故・無災害を継続する。

●安全に関する会議の開催・教育を実施し、全ての人の衛生と安全（傷病、疾病）を防ぐ。

●現場にてKYミーティングの実施・新規者の安全教育を実施する。

2.地球環境保全に対する意識強化。

●コミュニティの形成から事業に展開、お客様の省エネ・コストダウンに貢献する。

●省エネ商品の開発を率先して行い、国内外での販売を目指す。

●環境配慮に関する法的処理（マニフェストやPCB残存チェック等）・節電・ゴミの分別を積極的に促す。

3.統合マネジメントシステムから統合サービスをお客様にご提供。

●メンテナンス業務の結果より省エネ・コストダウンをご提案する。

●お客様へ［品質］［コスト］［納期］の3つを提供する事で信頼を得る。

●わが社の商品・サービスを［お客様の労働安全衛生］［お客様の品質確保］［お客様の環境配慮に役立たせる］

4.方針管理／目標管理の強化。

●5W1Hを基本としたPDCAのサイクルアップの速度を上げる。

●改善目標設定と進捗管理を強化する。

●自主改善ルールを設定する。

5.教育・能力確保の強化。

●計画的な教育訓練を推進する。

●業務手順書の充実を測る。

●新しい技術・資格の獲得、適切な人材の採用。